Coaching et conseil

Quels sont les types de coaching et de conseils en entreprise ?

Selon les besoins du professionnel, divers types de coaching peuvent être envisagés tels que la reconversion professionnelle ou le repositionnement professionnel (qui a pour visée de donner un coup de boost à la carrière), retrouvez également :

• Le coaching de prise de fonction ; 
• Le coach de carrière ; 
• Le coach de leadership ; 
• Le coach d’équipe ; 
• Le coaching en communication ; 
• Le coaching en organisation ; 
• Le coaching comportement ciblé ;
• Le coaching de productivité ;
• Le coaching de succession. 

Quand faut-il faire appel au coaching professionnel ?

Dès lors que des pensées négatives de manque de confiance en soi ont une incidence directe sur la mission en cours, il faut faire appel à un coach professionnel. Il faut également y songer concrètement lorsque vous souhaitez développer votre leadership. Mais aussi dans le cas du développement des équipes de votre entreprise, par exemple, dans le cadre de recrutements. Par ailleurs, le coaching peut constituer une solution à envisager lorsque la société fait face à un conflit interne. Ou tout simplement si vous souhaitez augmenter la communication au sein d’une équipe. De plus, si vous êtes chef d’équipe un coach peut vous aider à accroitre vos qualités, mais aussi à gérer la pression et le stress. Il peut également vous être conseillé dans le cas d’un burnout ou d’une surcharge chronique de travail.

Par ailleurs, il vous aide à concevoir une stratégie pour sortir d’une crise.

Quels sont les objectifs du service de coaching et conseil ?

Les objectifs du coaching et conseils professionnels dépendent de chaque besoin et attente. 

Il a pour but premier de développer et d’accroitre le potentiel de chaque collaborateur. En améliorant individuellement et personnellement chacun, le résultat se ressentira sur le travail de groupe, donc sur le projet. Il permet également de prendre du recul sur les problématiques rencontrées et auxquelles il faut faire face. Il a pour rôle de booster la performance et apprendre à déléguer. 

En vue d’arriver à des résultats concrets, les professionnels usent d’un certain nombre d’outils. Comme la pratique narrative, l’approche systémique, l’ analyse transactionnelle (AT), le process communication Model (PCM) ou encore la programmation Neuro Linguistique (PNL).

Comment bien choisir son coach ?

En revanche, encore faut-il trouver le coach qui permettra d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. Quels sont donc les critères afin de trouver le coach le mieux adapté aux problématiques ? 

Dans un premier temps, choisissez un professionnel avec de l’expérience. Notez que l’ensemble des experts adhérents Plus que PRO ont été minutieusement choisis, et ce, en fonction des avis clients vérifiés et validés.

Les coachs doivent être certifiés et maitriser la déontologie du coach. Il est également important de choisir un professionnel qui est affilié à l’une des organisations de coaching : 

• International Coach Federation (ICF) ;
•  La société Française de Coaching (SF Coach) ;
• L’ Association Européenne de Coaching (EMCC).

De surcroit, il est essentiel de faire appel à un professionnel. Pour ce faire, il vous faut sélectionner une personne diplômée. Veillez à vérifier si le coach à qui vous faites appel est un expert dans des domaines comme le marketing, le commerce ainsi que l’ensemble des sujets commerciaux. Dans un second temps, la taille de votre entreprise et le nombre de personnes à coacher doivent être pris en compte. 

Par ailleurs, nos équipes vous mettent en relations directes avec les professionnels. Vous permettant ainsi de rentrer en contact avec la société de coaching et de savoir s’ils proposent une première consultation gratuite, en vue de discuter du projet. De même, veillez à choisir un coach qui vous propose, soit d’une part des coachings en visio, soit en face à face et qui se déplace dans votre entreprise.

Lors du premier rendez-vous, prenez le temps de lui demander ses références et son parcours professionnel. Votre devis en 5 mn.

Pour finir, portez une attention particulière aux disponibilités du coach. Certains travailleront uniquement en semaine, d’autres les fins de semaine. À vous de faire en sorte que le planning de coaching coïncide avec les emplois du temps des collaborateurs. Notez que certains professionnels privilégient les séances en visio le soir. 

Si vous souhaitez en savoir davantage et être éclairé sur les professionnels présents sur notre plateforme, nos équipes se tiennent à votre disposition. Et ce, en vue de vous guider et de vous conseiller au mieux.